Comment faire vivre un parti entre deux élections ?
Comment faire vivre un parti entre deux élections ? C’est la question qui a ouvert, le jeudi 5 novembre 2026 à Abidjan, la rentrée politique militante du Secrétaire national chargé de l’Animation et de la Mobilisation sur la session de formation des responsables à la mobilisation des coordinations régionales d’Abidjan. Placée sous le thème « Animation politique de proximité : faire vivre le parti entre deux scrutins », la rencontre a réuni responsables politiques, points focaux de la mobilisation et acteurs de l’appareil organisationnel du parti. Elle a bénéficié du partenariat de la Fondation Friedrich Naumann, représentée par Mme Bénédicte Konan.
Blé Guirao, à l’origine de la formation
À l’initiative de cette session, Blé Guirao, Secrétaire national chargé de l’Animation et de la Mobilisation, a posé le cadre de la réflexion en rappelant la force du dispositif du parti : 350 départements politiques, 929 délégations de zone, plus de 9 000 sections et plus de 90 000 comités de base, selon les chiffres présentés dans son allocution. Un maillage territorial dense, qui ne vaut toutefois que si les structures fonctionnent au quotidien. Son constat est sans détour : trop souvent, les activités s’intensifient à l’approche des élections, puis ralentissent une fois le scrutin passé. Il faut rompre avec cette habitude. « Notre ambition doit donc être claire : passer d’une mobilisation circonstancielle à une animation politique permanente et de proximité », a-t-il lancé aux responsables, en les invitant à repenser leurs méthodes de travail. Il a rappelé que les responsables de coordination et les points focaux occupent une place stratégique. Leur rôle ne se limite pas à transmettre des consignes ou à organiser des rassemblements : ils doivent garder le contact avec les militants, animer régulièrement les structures, fidéliser les adhérents et faire remonter les préoccupations des populations vers les instances compétentes. Pour cela, Blé Guirao plaide pour une animation planifiée, organisée et évaluée, avec un calendrier d’activités adapté au terrain, des responsabilités claires et des objectifs précis.
Sa formule résume l’esprit de la journée : « Un parti fort n’est pas seulement un parti qui sait mobiliser pendant les élections ; c’est un parti qui sait rester mobilisé entre les élections. »
Une synergie entre mobilisation et formation
Dans la conférence inaugurale, l’Honorable Professeur Justin N. Koffi, Secrétaire exécutif adjoint chargé de la Formation et de l’Institut politique (SEA-FIP), a souligné l’importance de la synergie entre les structures de mobilisation et celles de formation. L’objectif : bâtir un parti mieux organisé, mieux formé et plus présent sur le terrain, en transformant les grandes orientations en méthodes de travail concrètes. Le Professeur Justin Konan a, pour sa part, énoncé quatre exigences pour faire durer le parti : respecter les règles et les textes ; maîtriser le discours politique, pour expliquer avec clarté l’identité, les valeurs et le projet du RHDP ; assurer la régularité des activités de proximité (causeries de quartier, journées de salubrité, accompagnement administratif, rencontres avec les jeunes, les femmes et les commerçants) ; et organiser l’écoute, en collectant, classant et transmettant fidèlement les préoccupations aux instances nationales. « Ce qui compte, ce n’est pas la taille de l’activité, c’est sa régularité », a-t-il observé. Il a aussi souhaité que la formation soit un espace de vérité et de propositions, dont les expériences, difficultés et doléances seront consignées dans un livret remis à la direction du parti. Et il a laissé cette image : « Un parti ne se mesure pas seulement à la foule qu’il rassemble les jours de meeting. Il se mesure à ce qui reste quand la foule est repartie. »
Place aux travaux, sous la direction du Professeur Irié
Après les interventions de Blé Guirao et du Professeur Justin Konan, les travaux ont démarré sous la direction du Professeur Irié Mathias. Son module a porté sur la connaissance et l’appropriation de l’histoire, de l’identité, des valeurs et du projet de société du RHDP. Sa conviction : l’appartenance à un parti doit se voir dans les connaissances comme dans le comportement quotidien du militant, qui doit pouvoir présenter avec exactitude les fondements de sa formation, en incarner les valeurs et défendre ses positions avec des arguments factuels. Pour l’illustrer, il a comparé l’engagement politique à l’appartenance familiale : comme les manières d’un individu reflètent l’éducation de sa famille, l’attitude d’un militant doit laisser deviner les principes auxquels il adhère. Les objectifs pédagogiques couvrent l’histoire du parti, de l’alliance politique de 2005 à sa transformation en parti unifié en 2018, la notion de souverainisme et la lecture qu’en fait le RHDP, ses valeurs, les grandes orientations du projet de société 2026-2030, l’organisation du parti et les règles de la vie militante. Une attention particulière sera portée à la construction d’un argumentaire, à la réponse aux objections et à la prise de parole publique dans le respect des interlocuteurs. Le but : former des militants capables d’affirmer leur appartenance, mais aussi de justifier leurs convictions et de participer avec assurance au débat public.
Des paroles aux actes
De ces interventions se dégage une même idée : la force du RHDP ne peut reposer seulement sur son poids électoral et son implantation. Elle exige des structures qui fonctionnent, des responsables formés, des militants convaincus et une présence continue auprès des populations. La journée vise ainsi à donner aux participants des méthodes applicables dès maintenant dans leurs coordinations : organisation, animation, fidélisation, écoute et communication militante.
Reste à transformer ces orientations en actions concrètes. Car un parti se construit aussi dans le travail quotidien de ses responsables et dans sa capacité à rester à l’écoute des citoyens.
Thierry Adama




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